出口型工业生产企业 财务经理/主任
1.确保建立健全各项财务会计制度，并组织贯彻落实。
2.确保各项会计、税务资料及时整理、归档，且内容完整、手续齐全。
3.确保财务会计报告（含对内、对外）及时报送，生成的会计信息真实、准确、完整，为公司的经营决策提供信息支持。
4.组织资金预算的编制和执行情况的分析；组织年终资金预决算报告撰写。
5.不断优化成本核算流程、采购、销售和收付款等业务流程。
6.规范各业务环节的涉税处理，做好公司的税务筹划工作。
7.协调好财、税、银等部门的关系，构建良好的财务外部环境。
8.组织好会计人员的业务培训，提升会计人员的业务素质。
9.组织公司ERP系统的推行实施与后续管理。
10.分别按照会计师事务所进行所得税汇算清缴工作。
11.高新技术企业的台账的建立，申报，统计电子台账的管理，统计报表。
12.出口退税的管理。
13.报送银行月报及贷款管理。
14.负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

公司财务制度的制订、执行，对财务部会计岗位的工作内容的分配、指导、审核，对银行融资提供报表，对外审计机构的审计工作提供资料，合理避税、合理报税，协调各会计岗位之间工作的传达、部门间的协调、流程的执行，高新技术企业账务处理以及跟ERP的结合，出口型生产企业，成本核算管理，ERP流程的执行，同税务局、统计局、科技局、财务局、会计事务所、银行工作沟通、协调。

工业企业会计核算的管理及物流流程的管理,税务筹划,成本管理，费用审核，工资审核等.

医药连锁销售公司通过网络管理和控制各店的营业收入、物流控制、资金管理、定期盘点、报税等。