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简历编号:763251 最近登录:2021-04-10
陆先生
| 55岁| 大专| 10年以上| 170cm| 已婚
  • 户籍:未填写
  • 现居:江苏省,无锡市,江阴市
  • 地址: 江苏省,无锡市,江阴市
求职意向
希望从事:
CEO、总经理、副总、管理顾问 | 面议
工作地点:
台州市
期望岗位:
CEO,副总,其他(高级管理),COO
求职状态:
不在职,正在找工作
自我评价

职业技能
从组织管理、制度建设以及管理流程设计上运用现代企业管理理念和专业知识对企业实施规范化运营管理,从而实现企业决策程序化、组织系统化、业务流程化、管理标准化、绩效考核化、奖惩有据化、权责明晰化、目标计划化、措施具体化、过程控制化的规范化管理目标;同时针对企业各自不同情况实行灵活科学的操作,有效防止和规避企业运营管理过程中的各种风险。
自我评价
本人作为一名职业经理人,具有专业的企业管理理论知识和丰富的企业实际运营管理经验,对企业人力资源、行政、产品制造、生产技术及品质控制、物料采购控制及仓储物流、产品营销以及财务管理等各大模块具备专业的管理知识、娴熟的运作技能、技巧和丰富的实战经验。
多年来,一直致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究,常态化的与在华日资、台资企业的高管们以及民营企业的老板们研讨中国民营企业规范化管理问题,将日资和台资企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中,形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业规范化管理运作模式,为民营企业提供极具实操性的落地解决方案,为企业解决发展过程中出现的管理瓶颈,助推企业稳健、高效、永续发展提供强有力的管理保障。并为多家民营企业提供管理顾问、咨询指导和培训服务。
求职意向
总经理、副总经理、CEO、其他高级管理、企业管理顾问及咨询指导服务。

工作经历
2015-04~2020-03
管理总监|无锡某村级实业集团公司
集体企业-1000人以上-生产、制造、修饰加工

公司全面运营管理

2011-02~2015-02
总经理|无锡某外资塑料制品有限公司
外资企业-500-1000人-生产、制造、修饰加工

1、制定公司总体发展规划与经营计划并根据公司发展战略制定和分解公司的经营管理目标与计划,经批准后推动实施;
2、主持公司全面运营管理工作,制定修订和完善公司各项管理规章制度,优化公司管理机构与组织体系,理顺公司各项工作流程,推动企业实施规范化管理。
3、公司团队建设,规范内部管理,协调和解决公司各项资源的有效利用。
4、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
5、推进企业文化建设,树立企业良好形象。
6、主持召开总经理办公会,听取汇报、总结工作,提出建议和意见。
7、其他公司全局性的工作。

1997-03~2010-12
常务副总经理|无锡某民营机械制造有限公司
民营企业-50-200人-生产、制造、修饰加工

1、全面负责公司经营管理工作;
2、组织实施公司各项决议;
3、组织实施企业经营管理方针、政策和计划;
4、根据现代企业管理理念和要求对企业组织结构体系进行科学合理的设置;
5、建立、健全和完善企业各项管理制度和其他具体规章制度规范体系和工作流程体系;6、主持召开公司经营管理会议;
7、指挥、协调、监督和领导企业各职能部门的工作;
8、总经理授予的其他管理职责。

1985-08~1995-04
机械操作工|北京某兵工厂
其他-1000人以上-机械制造、机电设备、重工业

冲压设备、打磨设备、钻床、切割设备等机械设备操作

1995-08~1996-12
司法工作者|江苏盐城滨海县某乡镇机关
行政机关-少于50人-政府公用事业、社区服务

1、 全乡经济案件和民事案件的调解代讼;
2、 刑事案件的协助调查

教育培训经历
1991-10~1995-06
大专 |北京大学(北京市高教自考主考院校)
专业名称:企业管理、法律

专业课程理论知识的学习

项目经验
2010-10~2020-12
企业管理顾问|担任职务:管理顾问

帮助企业从组织管理、制度管理、管理流程设计上运用现代企业管理理念和专业管理知识助推企业实现规范化运营管理,从而实现企业决策程序化、组织系统化、业务流程化、管理标准化、绩效考核化、奖惩有据化、权责明晰化、目标计划化、措施具体化、过程控制化的企业规范化管理目标,为企业解决管理上的困扰,提高企业经营效率,降低企业运营成本,为企业打造和培训一支优秀的管理团队,推进企业规范化发展进程。

语言能力
普通话 精通
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