旭辉国际-------国际专业商业零售经营管理顾问机构
旭辉国际地产运营机构作为香港著名商业经营管理顾问机构之一，台州旭辉经营管理顾问有限公司作为香港旭辉国际地产运营机构在浙江市场的首批分公司之一，能有幸接触到由贵司投资经营的项目 “旭辉人”愿以多年的商业经营管理运营策划经验，专业敬业的态度和精神，投入到项目的运营策划代理工作中来。

2、旭辉策划理论
首创商业零售经营管理系统运营策划（RSMO）模式
——以商业经营管理系统运营集成服务商的定位为客户提供全案服务
我机构有着多年商业零售管理，运营策划代理一体化的服务经验，在此基础上开创性地提出了零售商界，策划界的第四代策划服务模式—商业零售经营管理系统运营策划模式（简称RSMO模式），并按照此模式为全国多个一线城市数百个著名品牌商家提供了专业全面的服务。高度的敬业精神和专业的服务态度，使旭辉国际在客户和同行中赢得了很高的声誉，迅速成长为本土顶尖的零售商业经营管理系统运营策划及战略咨询机构之一，在2004年获得：“全国工商联住宅产业商会首届精瑞基金全程策划大奖”、 “首届中国商博会商业地产十大卓越服务机构”、“中国诚信创新品牌最佳创意策划大奖”、“国际经理人协会十大杰出企业贡献奖”；在2005年获得“2005年度中国最具影响力商业营销策划机构” ，“2005中国商业地产杰出贡献机构”等奖项，并荣幸地成为中国商业地产联盟常务理事单位及广东省商业地产专业委员会副主任单位。 2005年9月，我机构总裁冯晖先生被权威杂志《今日地产》评为 “2005中国地产青年领袖100人”，同榜有顺驰孙宏斌、国美黄光裕、SOHO中国潘石屹等商界风云人物。
结合多个项目的实践，吸收战略策划、营销策划、全程策划三者的精华，旭辉国际在商业零售经营管理策划界首创了第四代策划服务模式——商业经营管理系统运营策划模式（简称RSMO模式），该模式是以“永续经营、持续发展”为核心，通过逆向思维观察问题、分析问题、解决问题的策划模式，该模式克服了“战略策划不能落地，营销策划没有高度，全程策划缺乏深度”的缺陷与弊端。因此，此模式比战略策划更具实操性；比营销策划更具前瞻性；比全程策划更具可逆性。
旭辉国际运用“RSMO”模式，
已成功为大连城市广场、无锡时代广场、佛山东方广场、武汉美奇国际儿童城、常州新天地不夜城，法国欧尚超市，
利群集团股份有限公司，日本吉之岛（深圳、广州）），新世界百货（集团）公司（武汉）世纪联华（上海）、好又多（重庆）、易初莲花（广州）、百佳（广州）、家乐福（北京）、铜锣湾百货（香港）、屈臣氏（香港、广州）、苏宁电器（大连、武汉）、华润万佳、明廊眼镜、肯德基、麦当劳、真功夫，
泰国焦叶、日本味千拉面，美国奇乐儿，运动一百、万宝海鲜舫、动感影院、德国普兰娜啤酒屋、星巴克咖啡，华伦天奴、登喜路、BASS、卡索、ODINIA欧迪尼亚、Colour 18、康妮雅、佐丹奴、卡佛连、堡玛服饰、古川琦、卡路•约翰、凯撒、等知名商家品牌，项目开展了运营策划服务，取得了丰硕成果。
旭辉九大专业业务板块
旭辉国际将商业零售经营管理系统运营中的八大业务板块全面高效整合，为客户提供商业零售经营管理咨询顾问的全方位服务：
★ 商店选址调研，评估及研究：
客流，客单价，竞争状况，主力价格区间，商铺租金及周遍发展价值研判、整体投资可行性研究、投资发展计划及周期、选址前期可行研究、店铺选址评估报告、建议经营业态及品牌报告，未来经营状况预测等。
★ 前期策划：
中观市场调研、微观具体市场环境调研、商店经营前期定位、商店前期规划设计、开店策略、成本、费用分析等。
★ 开业服务：
注册、验资、证照办理、租赁合同拟订、人员招聘，培训；工程装修建议，经营设备，道具、物料准备；商场广场管理部门协调等。
★ 猎头服务，
旭辉国际拥有上百位著名外企：采购经理，销售总监，营运总监，陈列师，店长，营销总监，厨师长，拓展经理，美容顾问，高级讲师，会计师，工程总监，IT经理，著名百货客服经理，高级营养师，服装设计师，平面设计师的人才库，涵盖台湾，香港，广州，上海，武汉，重庆，大连，宁波，杭州的精英人才团队，同时拥有5年猎头经验，可为客户提供最佳本地猎头服务
★经营代理：
总体目标、策略设计、目标品牌甄选、加盟品牌主体及运营模式资料推荐/顾问、经营关系价格设定、成本分析和投入模式、收益分析、风险规避、经营实战等。
★ 营销策划：
经营产品定位深化、目标客户群设定、推广策略、商店包装推广、售卖策略及节奏、费用预算、营销管理、单品管理，指导商店经营团队组建、采购、销售、库存管理策略、财务报表（日、周、月、季、年）建设，年度销售，利润，周转，损耗预算，费用预算及控制，盘点交接制度，赠品管理技巧，人员绩效考核制度设计；售货技巧、陈列美化培训；VIP客户的管理制度及技巧。
。
★ 广告推广：
广告策略、广告创意、广告表现力、媒体选择、广告投放、广告效果跟踪、平面设计、 橱窗模特VI及店内季节，节日，主题CI广告设计、布置等；费用预算等。
★ 经营管理问题诊疗（商店医生）：
定位（失误问题）诊疗，品类售卖组合诊疗，财务费用执行问题诊疗，人事成本诊疗，库存周转天数问题诊疗；退换调及滞销商品流程处理诊疗，陈列改善对销售的提升，营业额的提升诊疗，毛利及利润的提高诊疗，促销活动设计对营业额提升方案诊疗，损耗问题诊疗，采购问题诊疗，提高来客数和购买单价策略，新品推出策略，价格带及定价策略诊疗，竞争店情报收集，人员售卖技巧诊疗。。。。。。。。。。
★ 连锁发展开发咨询管理顾问：
企业年度开发计划、企业加盟连锁制度设计、企业加盟招商、加盟总部运作管理体系的建立，异地开发，优质店址信息咨询提供。


诚聘：
市场调研专员 5 名

策划文案 1 名《要求PPT高手》

进入中国一流策划公司；和顶尖策划人共同成长


联系人：王先生 章先生
0576—88830950 84565363

台州旭辉国际