1、负责参与讨论公司各项管理制度,工作流程的制定,并对公司各项管理制度、文件提出合理化建议工作；
2、执行公司下发的各项管理制度、文件；
3、负责在不违背公司管理制度的前提下,组织采购组管理与流程(采购流程,供应商管理,部门人员管理制度等)拟定、研讨工作,经批准后组织执行实施的工作；
4、负责新材料、新供应商的寻找、资料收集的工作；
5、负责对新供应商的品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)进行评估及认证,以保证供应商优良性的工作；
6、负责与供应商进行比价、议价、谈判的工作；
7、负责对旧供应商的价格、产能、品质、交期进行定期跟随审核,以确保原供应商的稳定供货能力；
8、负责及时跟踪掌握材料市场价格行情变化情况，以便降低采购成本的工作；
9、负责大单物料采购计划,审核下属的采购订单及控制交期等的工作；
10、负责对部属进行管理和培训的工作；
11、负责与供应商以及其他部门进行沟通协调等的工作；
12、负责部门开展内部成本控制、5S管理、质量控制、工作效率提升等经营活动的工作； 13、负责定期、不定期召开部门管理会议,跟踪议题执行情况的工作；
