要招工？留人比招人更稳定 服务业持续火爆
2013-02-18 20:45:23
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来源：浙江在线
浙江在线02月17日讯 有只北极熊生活在北极，就只有这一只，它觉得很无聊。于是，它就开始拔自己的毛，1根、2根、3根……拔着拔着，没多久就拔完了。拔完后，它说了一句话：“好冷啊……”这当然是个笑话，但昨天嘉兴春节后首场招聘会是真的“有点冷”。
昨天是蛇年春节后首个工作日，市人力资源和社会保障局举行2013年“春风行动”首场招聘会。然而，一进场，面对市场里空了一半以上的展位，不禁让人心生感慨：“首场招聘有点冷啊！”
据了解，昨天共有来自汽车维修、餐饮、制造业等行业的40多家用人单位设摊招聘，岗位需求有1000多个。不过，相比往年，蛇年首场招聘会明显冷清不少，需求量最大的一家电子制造公司也才招聘100名操作工。类似的情况也发生在市总工会的职业介绍服务中心。
要找活？老乡带老乡最牢靠！
要招工？老员工带新员工最实在！
一个人头，平均500元！
每年新春上班第一天，市人力资源市场都会有持续至少一周的劳动力招聘会，以解决年后各企业庞大的用工需求，被戏称为“新春天天招聘会”。一般前3天的招聘会由于开工企业少，返城民工少，所以进场的企业和求职者不会太多，但是这次的首场招聘会，明显冷清得更多。
这一点，前来招聘的某机械公司人事专员何先生很有感触。“我是小年夜前一天打电话报名的，当时还担心自己报名晚了没有摊位了，今天一进场，觉得比以往冷清很多。”何先生所在的公司这次招聘人数也不多，只有7名，而且都要求有经验的熟练工，“我们厂返工率挺高的，特别是普工，主要靠老员工带新员工，来这里就是想招一些技术更好的，精益求精。”
老乡带老乡，日渐成为外来务工人员最牢靠的就业模式之一，也是企业解决年后招工问题的重要手段。这一点，在市就业管理服务局副局长钱松林那里得到了证实。
“这几年我们重点推广这个模式，效果很好。老乡带老乡，对员工来说，不容易对就业信息误读，而且大家知根知底，彼此有个照应；对企业来说，职工队伍稳定，而且省心。知道要带人来，提前可以安排铺位。”钱松林告诉记者，这两年年后的企业用工缺口基本上依靠“员工带员工”来解决，而不是靠劳动力市场。
企业对节后带工人返厂的员工也会给予一定的经济奖励，这笔“人头费”奖励一般200元打底，平均在500元左右。
要找活？“做生不如做熟”
要招工？留人比招人更稳定
镜头：拖着行李逛市场
来自重庆的小楚夫妻俩昨天上午刚下火车，一人拖着一个行李箱走进了市场。“喷漆工也有2000元到3800元一个月啊！”抬头张望了几眼，小楚看到一家金属制品公司开出的工资有点心动，没想到老婆在边上瞪了一眼：“你看上面介绍啊，这家公司才150个人，这么小！”
从东头走到西头，没花上几分钟，老婆就叫小楚可以走了。
“我们年前就在嘉兴打工的，上午刚下火车，路过这里看到市场开了，所以进来随便看一看。”小楚告诉记者，他们夫妻年前是在十八里桥打工的，过了年再回到嘉兴，老“东家”还算不错，而且逛了一圈也没特别好或者适合自己的工作，“做生不如做熟”。
进场企业减少，是否跟经济形势有关，以至于企业用工规模萎缩？面对这一问题，钱松林的回答是：“经济低潮应该过去了，现在是一个恢复期，只是恢复的快慢问题。根据跟企业的接触，用工规模不会萎缩，今年应该有一个正常的增长，可能在三四月份。”
市就业管理服务局局长易连强认为，除了时间尚早企业还没开工、外来务工者还没返禾、依靠员工带工人解决了很大一部分用工缺口以外，还有一个很重要的原因是相比招人，这几年嘉兴企业越来越把力气用到留人上，如今员工队伍相对稳定。
雅莹服装有限公司在留人问题上就使尽了招数，建立各种“中心”，在寒暑假为员工解决子女托管问题，为家属送红包等，让员工感受到企业的“人情味”，以至于被人誉称“进去就舍不得出来”。
留住了人，提高了返工率，让企业不再一开年就慌乱。林江是某金属制品公司的行政人事部经理，他告诉记者，为了体现公司的人文关怀，今年春节假期比往年延长了一倍，放假10天。
服务业持续火爆
酒店一年四季都缺人
相比大部分企业和求职者的淡定，服务市场在异常火爆的同时也不断出现“员工告急”。“你们有人对酒店有兴趣吗？”昨天的新春首场招聘会上，嘉兴豪仕登大酒店的招聘人员屡屡冲着人群高喊。同样招工迫切的还有香溢大酒店，该酒店负责人表示：“我们一年四季都在招人。”
中国人力资源市场信息监测中心对全国103个城市的公共就业服务机构市场供求信息的统计分析显示，2012年第四季度，82.9%的企业用人需求集中在制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业、居民服务和其他服务业、租赁和商务服务业、建筑业。其中，与上季度相比，批发和零售业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业的用人需求分别上升了1.3个、0.6个、1.3个百分点。“在相对稳定的就业环境下，从员工方面来说，90后的流动率是最大的；从企业方面来说，服务业的流动性是最大的。”易连强告诉记者。
除了不停招人，作为90后员工雇佣大户的服务行业如今也开始在留人上下功夫。嘉兴隆聚餐饮集团就在新晋员工培训中注重“企业文化融入”，“工资上差个200元钱不是他们小年轻最看重的，通过搞各种文体活动，给他们展示自己的舞台，才是最为重要的。”该集团有关负责人表示。
昨天是蛇年春节后首个工作日，市人力资源和社会保障局举行2013年“春风行动”首场招聘会。然而，一进场，面对市场里空了一半以上的展位，不禁让人心生感慨：“首场招聘有点冷啊！”
据了解，昨天共有来自汽车维修、餐饮、制造业等行业的40多家用人单位设摊招聘，岗位需求有1000多个。不过，相比往年，蛇年首场招聘会明显冷清不少，需求量最大的一家电子制造公司也才招聘100名操作工。类似的情况也发生在市总工会的职业介绍服务中心。
要找活？老乡带老乡最牢靠！
要招工？老员工带新员工最实在！
一个人头，平均500元！
每年新春上班第一天，市人力资源市场都会有持续至少一周的劳动力招聘会，以解决年后各企业庞大的用工需求，被戏称为“新春天天招聘会”。一般前3天的招聘会由于开工企业少，返城民工少，所以进场的企业和求职者不会太多，但是这次的首场招聘会，明显冷清得更多。
这一点，前来招聘的某机械公司人事专员何先生很有感触。“我是小年夜前一天打电话报名的，当时还担心自己报名晚了没有摊位了，今天一进场，觉得比以往冷清很多。”何先生所在的公司这次招聘人数也不多，只有7名，而且都要求有经验的熟练工，“我们厂返工率挺高的，特别是普工，主要靠老员工带新员工，来这里就是想招一些技术更好的，精益求精。”
老乡带老乡，日渐成为外来务工人员最牢靠的就业模式之一，也是企业解决年后招工问题的重要手段。这一点，在市就业管理服务局副局长钱松林那里得到了证实。
“这几年我们重点推广这个模式，效果很好。老乡带老乡，对员工来说，不容易对就业信息误读，而且大家知根知底，彼此有个照应；对企业来说，职工队伍稳定，而且省心。知道要带人来，提前可以安排铺位。”钱松林告诉记者，这两年年后的企业用工缺口基本上依靠“员工带员工”来解决，而不是靠劳动力市场。
企业对节后带工人返厂的员工也会给予一定的经济奖励，这笔“人头费”奖励一般200元打底，平均在500元左右。
要找活？“做生不如做熟”
要招工？留人比招人更稳定
镜头：拖着行李逛市场
来自重庆的小楚夫妻俩昨天上午刚下火车，一人拖着一个行李箱走进了市场。“喷漆工也有2000元到3800元一个月啊！”抬头张望了几眼，小楚看到一家金属制品公司开出的工资有点心动，没想到老婆在边上瞪了一眼：“你看上面介绍啊，这家公司才150个人，这么小！”
从东头走到西头，没花上几分钟，老婆就叫小楚可以走了。
“我们年前就在嘉兴打工的，上午刚下火车，路过这里看到市场开了，所以进来随便看一看。”小楚告诉记者，他们夫妻年前是在十八里桥打工的，过了年再回到嘉兴，老“东家”还算不错，而且逛了一圈也没特别好或者适合自己的工作，“做生不如做熟”。
进场企业减少，是否跟经济形势有关，以至于企业用工规模萎缩？面对这一问题，钱松林的回答是：“经济低潮应该过去了，现在是一个恢复期，只是恢复的快慢问题。根据跟企业的接触，用工规模不会萎缩，今年应该有一个正常的增长，可能在三四月份。”
市就业管理服务局局长易连强认为，除了时间尚早企业还没开工、外来务工者还没返禾、依靠员工带工人解决了很大一部分用工缺口以外，还有一个很重要的原因是相比招人，这几年嘉兴企业越来越把力气用到留人上，如今员工队伍相对稳定。
雅莹服装有限公司在留人问题上就使尽了招数，建立各种“中心”，在寒暑假为员工解决子女托管问题，为家属送红包等，让员工感受到企业的“人情味”，以至于被人誉称“进去就舍不得出来”。
留住了人，提高了返工率，让企业不再一开年就慌乱。林江是某金属制品公司的行政人事部经理，他告诉记者，为了体现公司的人文关怀，今年春节假期比往年延长了一倍，放假10天。
服务业持续火爆
酒店一年四季都缺人
相比大部分企业和求职者的淡定，服务市场在异常火爆的同时也不断出现“员工告急”。“你们有人对酒店有兴趣吗？”昨天的新春首场招聘会上，嘉兴豪仕登大酒店的招聘人员屡屡冲着人群高喊。同样招工迫切的还有香溢大酒店，该酒店负责人表示：“我们一年四季都在招人。”
中国人力资源市场信息监测中心对全国103个城市的公共就业服务机构市场供求信息的统计分析显示，2012年第四季度，82.9%的企业用人需求集中在制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业、居民服务和其他服务业、租赁和商务服务业、建筑业。其中，与上季度相比，批发和零售业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业的用人需求分别上升了1.3个、0.6个、1.3个百分点。“在相对稳定的就业环境下，从员工方面来说，90后的流动率是最大的；从企业方面来说，服务业的流动性是最大的。”易连强告诉记者。
除了不停招人，作为90后员工雇佣大户的服务行业如今也开始在留人上下功夫。嘉兴隆聚餐饮集团就在新晋员工培训中注重“企业文化融入”，“工资上差个200元钱不是他们小年轻最看重的，通过搞各种文体活动，给他们展示自己的舞台，才是最为重要的。”该集团有关负责人表示。
