- 户籍：江西省,宜春市,袁州区
- 现居：江西省,宜春市,袁州区
- 地址： 江西宜春
- 希望从事：
- 总经理、副总经理、厂长 | 3万元/月
- 工作地点：
- 台州市
- 期望岗位：
- CEO,厂长/副厂长,副总
- 求职状态：
- 不在职，正在找工作
本人精通企业管理，熟悉日资企业、台资企业及民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，20年企业管理经验，10年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、5S管理等，并取得了良好的效益。
希望进入民营企业，把日资企业与台资企业的管理模式融入民营企业，帮老板诊断、整合工厂，使企业提升一个台阶，也体现我个人的工作价值。
相关技能：1、精通企业管理，熟悉日资、台资、民营企业管理模式，曾培训辅导过企业经验，有20年企业管理经验，有10年高层管理经验。
2、对工厂管理变革、资源整合有丰富的经验。
3、精通ISO国际标准质量管理体系。
4、精通精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、6S管理。
5、熟悉客户验厂。
负责工厂全盘管理，将各个部门理顺；
主要工作业绩：
1、年生产总值翻了2倍；
2、生产效率提高了30%；
3、订单及时完成率由60%提高到95%；
4、产品一次性合格率由70%提高到95%；
5、成本下降了5%；
6、客户退货和投诉率由8%下降到1.5%；
7、员工流失率（即离职率）由30%下降到5%。
负责全工厂管理，将工厂各部门理顺，工作井井有条，成功推行了精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理，公司规模由450人增加到1300人，销售额由9000万每年增升到4.2亿每年，人均产值由每月2.5万升增到每月3.5万。
1、规划公司的运作方向及政策方针。
2、全面主持公司经营工作，对所承担的工作全面负责。
3、掌管生产、品管、行政、资材、工程、业务等部门各项事务。
4、负责全厂的效率、品质、成本、交期及安全等事项。
5、行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督与管理。
6、制定公司各项管理规章制度。
7、召集和主持公司管理会议，组织、落实、督促、协调各部门工作进展。
8、重大问题的决策与处理。
9、公司各类重要文件之审核等等。
1、全面主持公司经营工作，对所承担的工作全面负责。
2、负责全厂的效率、品质、成本、交期及安全等事项。
3、公司整合，推行精益生产；
4、获得ISO9001与ISO14001国际体系认证；
5、推行绩效考核制度；
主要负责全厂的质量管理与质量体系，提升品质；
1、从来料到出货全厂品质状况之监控。
2、品管单位运作成败之责任及规划、组织。
3、宣导品质政策与品质目标并落实在日常工作中。
4、制定检验标准。
5、品质异常之分析与处理。
6、客户抱怨之处理、分析、检讨与解决。
7、对外联络（供应商及客户）。
8、本部门人员之在职训练、人员分配与考核。
9、负责建立、推行和维护ISO国际质量标准之品质管理系统。
10、组织内部品质管理体系审核及召开管理审查会议。
11、向公司高层管理汇报品质管理体系的成就及改善建议。
12、规范、引导公司全员参与品质改善活动及品质保证活动教育训练。
主要负责生产；
1、生产计划的制定与监督。
2、原材料供应情况及追踪。
3、调控生产进度及全面控制生产进展与效率。
4、人力调配、培训与考核。
5、新机种的试作转接管理。
6、重大事件的审核与决策。
7、对其它部门的联络、协调与沟通。
8、整个部门的“ISO”系统及“5S”的执行与监督。
9、品质异常的处理。
10、成本问题的控制。
11、效率的提升。
12、出货交期及品质问题等等。
